【概要描述】 ? ? 11月16日，公司2024年度“湛藍計劃”中層管理培訓班結業(yè)典禮圓滿落幕，公司黨委書記、董事長普勇親臨現場并講話。

? ? 此次培訓以全面提升中層管理干部的管理能力和領導力為核心，旨在適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求，推動組織效能的不斷提升。培訓歷時六個月，精心設計了三個階段：第一階段，在《管理者角色力修煉--角色認知與轉變的生態(tài)建設》及《高績效團隊建設與管理》的深邃智慧中，學員們經過實戰(zhàn)訓練和情景演練，對管理者的角色有了更深層次的認識，掌握了構建高績效團隊的關鍵技能；第二階段，通過《降本增效工作坊》，讓學員們在實踐中摸索成本控制與業(yè)績提升的秘訣，強化了實際操作能力；第三階段，聚焦《基于國企三能機制改革下的績效管理與用工風險防范實戰(zhàn)》及《防范經營風險--提升企業(yè)韌性》，通過案例剖析和專業(yè)指導，學員們對績效管理體系有了全面系統(tǒng)的把握，對企業(yè)法律風險防控有了深刻的認識。

? ? 培訓期間，學員們熱情高漲，積極參與，不僅在課堂互動中碰撞智慧火花，更在實戰(zhàn)演練中提出了諸多富有創(chuàng)意的解決方案。行動學習課題匯報環(huán)節(jié)，六個小組圍繞優(yōu)化管理流程、提升項目回款率、技術文件編制質量、差旅成本控制、提高安裝驗收合格率以及項目利潤率提升等方面展示了研究成果，體現了理論與公司實際的有機融合。

? ? 在結業(yè)典禮上，普勇對培訓班的成功舉辦給予了高度評價，并強調，當前公司正處于轉型升級的關鍵時期，各位中層干部要堅定信心，發(fā)揮中流砥柱作用，勠力同心，共克時艱；要積極發(fā)揮主觀能動性，承上啟下，緊密結合業(yè)務實際，切實貫徹落實好上級賦予的各項任務；要堅決貫徹紅線底線原則，秉持合規(guī)管理理念，確保不折不扣執(zhí)行到位。要以身作則，發(fā)揮表率作用，強化團隊建設，充分激發(fā)員工的積極性與主動性，全面提升團隊效能，奮力推動公司穩(wěn)健發(fā)展。

? ? 典禮還表彰了6位優(yōu)秀學員和1個優(yōu)秀團隊，并為全體學員頒發(fā)了結業(yè)證書?！罢克{計劃”中層管理人員培訓班的成功舉辦，標志著公司在人才培養(yǎng)方面邁出了堅實的一步。公司將持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，努力打造一支高素質的管理團隊，為實現公司的長遠發(fā)展目標奠定堅實的人才基石。

• 發(fā)布時間：2025-01-03 12:04
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